鞋店创业经验分享范文简短（鞋子店创业计划书）

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本文目录一览：

1、记着一点：开鞋店要节约每分钱，精打细算才是合格的卖鞋人。怎样开好鞋店进货铺货。鞋店在装修了，该寻找货源了。鞋店进货一般选择在省会城市的2极批发市场。

2、选择品牌。开个鞋店虽然看似简单，但是其中最重要的就是选择品牌，品牌的大小和影响力对于销量至关重要，尤其是很多顾客都看重和喜欢，更习惯的品牌，这个时候要多方面考虑。

3、不是所有人流多的地方都适合开鞋店在人流大但人气不聚的地方开鞋店还是不理想的。选择开鞋店的商圈应该有同类经营店铺(如衣服、鞋等)；不要轻易选择到食街或卖五金的街上开鞋店。

4、第一，提供解决方案。比如，作为鞋店主，只是保证销售的鞋质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合脚、得体衣服的销售人员，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。第二，真正尊重顾客。

5、好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？开鞋店主要是要留意换季和底货的问题。

6、这是一条不变的定律。乡镇开鞋店很容易，每个在乡镇开鞋店的人都赚了不少钱，这足以说明乡镇开鞋店有很大的市场。首先就是想开店要学会做活动，可能我们是新店客户都不知道。

“热爱”鞋子做鞋生意邓先生在经营鞋店之前做过很多种不同的小生意，如早餐店、西饼店，但一直都不是很成功，打算再次转行。

再是要学会试穿鞋给顾客看，尤其是卖女鞋的，顾客犹豫不决，这个时候女老板或员工就要机灵，立刻把鞋子上脚给顾客看，当然你的脚要比她的好看你才能试，你还可以说“你穿的效果比我的更好，就是这双，不要犹豫了”，往往生意就成了。

长相气质要好。服装统一，穿着方面尽量得体大方，让人看上去就有亲和力。卖鞋子不仅仅只是卖鞋子，要和顾客交朋友，女人之间总归是比较容易成为姐妹的。时间关系，就写到这里了。

鞋子生意做的好还是可以的，利润不好说，你自己多比较吧，我觉得做生意真的要谨慎，最好是找有特色的，能吸引人的东西做，我最近在用一个有特色的服务平台。一个号码，就可以查水电费，收包裹，一键直连物业，报修投诉。

篇一：鞋店创业计划书范文企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

经营计划：租金、装修费、进货、工资、水电费、其它税费；估计人流量、估计日销售额、估计月收入及利润。资金状况：自筹资金、需申请贷款，预计还款计划；经营风险：可能的风险。

前言在这样一个注重人才的年代，我们作为当代社会的大学生，为了迎接未来挑战，为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心，必须提前做好准备，多找机会锻炼自己，给自己充电。

1、在开张后，他布鞋店的产品在当地方非常的畅销，时常出现断货的情况，龙海在加盟半年后决定追加投入，在邻近的县里，有开了一家左福右安布鞋的加盟店。随着左福右安布步鞋店的不断发展壮大，他的事业也在一天天壮大。

2、某些消费者会自由主动地表达对蓝带体育代理销售的鬼冢虎鞋子的意见，约翰逊就积累这类消费者反馈，利用反馈创造新的设计蓝图。蓝带体育的第一家零售店也由约翰逊创建。

3、当丁志忠在北京开的晋江鞋店专柜生意颇为红火的时候，丁和木觉得自己应该单独开一个制鞋厂，因为自己做鞋，儿子可以在北京卖鞋，这种配合应该是非常理想的状态。

鞋店创业经验分享范文简短（鞋子店创业计划书）

选择开鞋店的商圈应该有同类经营店铺(如衣服、鞋等)；不要轻易选择到食街或卖五金的街上开鞋店。如果一条商业街上鞋类品牌店云集，那您可得费点心研究一下了，首先还是研究人流情况，人流不佳绝不考虑。

首先，定位选址。开店赚钱，最重要的一步，就是市场定位了。要观察目标市场的消费水平和消费习惯，认真总结，细心分析，须知开鞋店不是一件毛糙的事情。

选择品牌。开个鞋店虽然看似简单，但是其中最重要的就是选择品牌，品牌的大小和影响力对于销量至关重要，尤其是很多顾客都看重和喜欢，更习惯的品牌，这个时候要多方面考虑。

所以说，对于小技巧的掌握是必要的。如何开好鞋店？售前与售后提及售后大家都能明白，但售前可能就不很熟悉，或者根本没有关注过。举个例子：来了顾客，看上了某款，营业员屁颠屁颠的一路小跑去仓库拿尺码，又兴冲冲的给顾客试穿。

一定要好口岸。鞋店多的口岸。装修不要怕花钱。柜子应在做家具的厂定作。灯光一定要亮。如果是专为年轻人开的鞋店，在颜色上应能够大胆一点。

1、篇一：鞋店创业计划书范文企业介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的体现首先也就是从穿着上面体现出来因此彰显个性的另类鞋店应运而生。

2、进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货拖鞋店创业计划书范本工作计划。

3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，创业先期可以采用股份制原则，让更多的同学来投资，按投资金额的多少来分利润。策略上：开业期间本着薄利多销的原则，采取一定的优惠政策，比如开业期间八折优惠，买一双品牌鞋，送一双对应的袜子等等。

4、经营计划：租金、装修费、进货、工资、水电费、其它税费；估计人流量、估计日销售额、估计月收入及利润。资金状况：自筹资金、需申请贷款，预计还款计划；经营风险：可能的风险。

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