关于约翰钱伯斯IT创业经验的信息

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思科的公司历史

年08月,思科系统公司北京办事处成立,随后在上海(1995年9月)、广州(1996年3月)和成都(1996年5月)设立了办事处。

4年12月,思科公司在美国成立,创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇,计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克(Leonard Bosack)和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳(Sandy Lerner)。

在2000 年,思科曾经在一瞬间超过微软,成为世界上股值最高的公司(五千四百亿美元),那时思科股票一天的交易额超过当时整个中国股市。911 以后,它的股票一度缩水 85%。

年3月27日,是一个历史性的时刻,思科总市值竟达到5550亿美元,一度超过微软成为美国市场价值最高的公司,虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是,为了这一刻,微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上,而思科仅花了16年的时间。

始创于1984年美国,世界500强企业,全球领先的互联网解决方案供应商,提供企业网络、数据中心、安全和协作等解决方案 思科公司是网络解决方案供应商。1984年由斯坦福大学的一对教授夫妇创办。

思科系统公司(Cisco Systems, Inc.)总部设在加州硅谷圣荷塞,1984年12月由斯坦福大学几个计算机专业的学生创办,1990年上市,是全球领先且生产规模最大的互联网硬件和相应软件提供商。

约翰·钱伯斯的理念精粹

钱伯斯说:“不是大鱼吃掉小鱼,而是快的吃掉慢的。”这也是对钱伯斯和思科所奉行的经济规则的最好诠释。思科收购一个企业,就力求快速,绝不犹犹豫豫,拖泥带水。

新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——约翰·钱伯斯 创业前,很多困难你都不会把它认为是困难,当它突然成为你的困难时,很多人会承受不了压力,就放下了,这样的人必须是不能成功。

而钱伯斯的变速箱却非常简单:永远处于超速驱动。 一匹来自硅谷的狼 1991年,钱伯斯被当时思科的CEO约翰莫里奇(John Morgridge)聘为全球运作高级副总裁。当时公司员工仅300人,年收入7000万美元。

思科公司的总裁约翰·钱伯斯就是善于在放权、授权中掌权的领导人。在所有大企业中,恐怕他是最乐于授权给下属的总裁了。

思科全球总裁约翰·钱伯斯2001年制订了“突破策略(Breakthrough)”的6点计划,即围绕赢利、整合资源来组织公司运营,以创造效率,关注市场增长机会,在市场转折点建立优势。钱伯斯的冷静、乐观,使思科走出了逆境。

约翰·托马斯·钱伯斯是一位世界公认的慈善企业家,曾两次获得美国国务院颁发的顶级企业社会责任奖(ACE),他还获得了克林顿颁发的“克林顿全球公民奖”,以表彰其对全球慈善事业做出的贡献。

2000年美国思科公司的背景

也就是说,钱伯斯领导思科为股东创造了价值4800多亿美元的股票。自从钱伯斯先生担任总裁兼CEO以来,思科系统公司的全球业务得到了迅速发展,奠定了在联网工业界无可可辩的领袖地位。

思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞,在马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园(Research Triangle Park)的分部负责思科公司部分重要的业务运作。 思科公司及其客户每天都在为推进互联网的发展而努力。

在2000 年,思科曾经在一瞬间超过微软,成为世界上股值最高的公司(五千四百亿美元),那时思科股票一天的交易额超过当时整个中国股市。911 以后,它的股票一度缩水 85%。

思科--美国的,是一家标准硅谷模式的高科技公司。思科系统公司(Cisco Systems, Inc.;NASDAQ:CSCO港交所:4333是互联网解决方案的领先提供者,其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。

IT公司,具体说是搞通信的公司,其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统,主要产品为路由器和交换机等。总部位于美国加州的硅谷,创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇。

约翰·钱伯斯于1991年加入思科,1996年,钱伯斯执掌思科帅印,是钱伯斯把思科变成了一代王朝。对于思科公司来说,它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。

阿姆斯特朗法则的经典案例分析

1、“‘市场转折点建立优势’的提法是一个关键,”吴锡源说,“这也是钱伯斯作为企业家眼光超越常人的地方。”吴锡源说现在回想起来,钱伯斯的理论经常让他眼前浮现出环法自行车赛“五连冠”阿姆斯特朗的身影。

2、阿姆斯特朗案例——IBM公司为销售培训所发展的具有代表性、最复杂的技巧之一就是阿姆斯特朗案例练习,它集中考虑一种假设的、由饭店网络、海洋运输、零售批发、制造业和体育用品等部门组成的、具有复杂的国际间业务联系。

3、法则内容:阿姆斯特朗是一个运动员,世界闻名的环法自行车赛车五连冠冠军。阿姆斯特朗骑车在平地疾驰中并不突出,甚至还经常落在别人的后面,但一到山地他就迸发潜力,连续超过他人,将在平地的劣势扭转,成为他每战必胜的关键。

4、岁的小阿姆斯特朗曾认真地说:“妈妈,我要到月球上去!”母亲笑着说:“好啊,只是你别忘了从月球上回来,回家吃晚饭。”这句温柔的鼓励始终铭刻在小男孩的心中。

5、三个业务员买鞋案列分析:首先,甲只看到市场的表面,职业敏感性无限接近零。他是个安于现状的人,服从上级安排去当地调查就完事了,没有进行审慎的思考。

【约翰钱伯斯:网络之王】约翰钱伯斯

以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。强烈地渴望和拼命地工作是成功的关键。

网络巨子孙正义 高中时孙正义从日本迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。并在大学期间就赚得他的`第一桶金。毕业后,因为思念母亲,孙正义横渡太平洋回到家乡。

约翰·钱伯斯于1991年加入思科,1996年,钱伯斯执掌思科帅印,是钱伯斯把思科变成了一代王朝。 对于思科公司来说,它所面对的是一个2000亿美元的网络设备市场。

“互联网不仅创造了前所未有的商业机会,而且将深刻地改善人类教育和社会发展,奠定国家、企业和个人决胜未来基础。

盘点全球九大最会赚钱商人

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