史玉柱的创业经验（史玉柱的创业经验怎么样）

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本文目录一览：

• 1、史玉柱创业故事:兴趣是成功的前提
• 2、“巨人”史玉柱的传奇经历
• 3、史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?
• 4、史玉柱二次创业成功经验是什么

史玉柱创业故事:兴趣是成功的前提

在这段时间里，史玉柱几乎过着黑白颠倒的生活，可想而知，他对网络游戏的兴趣有多大。 很多老板投资做游戏，但是大多不懂游戏的本质；而史玉柱选择一个行业前，则是先深入了解、体会，充当消费者，发现切入点，找到市场着陆点，才开始决定做。

这一天，史玉柱一共收到了三张订单，近2万元的汇款，不仅挽救了史玉柱的小企业，也昭示着未来“巨人”的正式起步。 当一张张订单纷至沓来后，史玉柱把所得的收入，再次统统投入广告；4个月后，他们的营业收入已经超过100万人民币。

史玉柱创业成功的启示 篇1 人生难免遇到这样或那样的挫折与坎坷，但凡平庸之辈，一般都会唏嘘命运的不公，妒忌那些在他眼里一帆风顺的人。但是，我们得明白，这个世界上的很多真相，往往是我们的肉眼无法看见的。

“巨人”史玉柱的传奇经历

1、年，脑白金月销售额过亿。2007年，旗下的巨人网络集团有限公司在美国成功上市，史玉柱的身价突破500亿人民币。2021年，福布斯全球富豪榜发布，史玉柱以63亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第421位。

2、有关史玉柱这个人，局外人评论得够多。这个政府重奖过的“知识分子”是如何评价自己的传奇经历的呢？在读者大开眼界之前，还是看看史玉柱的知音——聘请史玉柱担任四通控股CEO的段永基是如何评价史玉柱的“非凡”本领的。

3、史玉柱自己曾经说他是一个著名的失败者，现在回过头来想想，他觉得他人生当中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记，刻骨铭心的经历。段永基有句话说的特别的好，他说成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

4、年，史玉柱成立巨人公司，推出M－6403。 1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。 同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。

5、在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。

史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

1、失败原因：一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。

2、成功原因：天生聪颖，表现在善于把握时机，贵人相助，国家支持，个性执着。失败原因：在管理或者决策上的独裁，还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病。

3、史玉柱当年失败主要是因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债5亿人民币。1994年初，史玉柱开始在珠海建设巨人大厦。

史玉柱二次创业成功经验是什么

创业内容要与爱好结合起来 出身软件工程师的史玉柱，玩游戏是他的偏好。因为喜爱，游戏也慢慢成为他事业的重要组成部分。“我适合打天下，守业不行，我就培养总裁、副总裁。

史玉柱创业经历篇一 一把手要亲自抓细节 第一点我想说一下创业需要什么。它需要亲力亲为。我到麦肯公司去跟他们的CEO聊，我发现他管企业管得非常好，连欢迎我们去的桌子上面的花放在什么位置，都有讲究。

对于他来说，没有经验是他从事所有创业的资本。他不需要经验，他只需要把自己与繁华的世界隔离开来，专注于网游研发。他的方式很奇特，就是找玩家聊天。据说，史玉柱坚持在与600个玩家聊天，每人至少2小时。

这本书2014年出版，共12万字，主要内容是史玉柱对自己从1989年开始创业以来的经验总结。

史玉柱从一开始选择的行业是软件行业。或许是运气或许是天意，反正他选对了。软件行业是一个很特殊的行业，它的成本基本是固定的，每销售出一套软件，就能多赚一套的钱，而且产品可以无限量重复销售。

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