巨人集团最惨的创业经验（巨人集团做什么的）

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本文目录一览：

• 1、史玉柱是在巨人集团倒闭就创办脑白金还是在巨人集团倒闭后创办的?
• 2、史玉柱创业经历
• 3、巨人公司的衰落缘由
• 4、史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

史玉柱是在巨人集团倒闭就创办脑白金还是在巨人集团倒闭后创办的?

史玉柱破产以后是最终确认在保健品行业发展，这是一个高利润的行业，这个大家都知道。史玉柱是学软件专业，从软件发家，但是在他最终发生债务危机后，却选择在保健品行业再次创业，并获得巨大成功。

年，史玉柱再度创业，向朋友借了50万开始做“脑白金”业务。1999年，脑白金月销售额过亿。2007年，旗下的巨人网络集团有限公司在美国成功上市，史玉柱的身价突破500亿人民币。

脑白金创始人史玉柱。史玉柱，安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。

史玉柱创业经历

年4月9日，巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职，该项决议将于2013年4月19日生效。史玉柱将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命。

史玉柱身边的人都习惯管他叫“老史”，在《福布斯》上榜的中国网络富豪中，他是唯一一个没有英文名字的中国富豪。 史玉柱创业经历篇三 一把手要亲自抓细节 第一点我想说一下创业需要什么。它需要亲力亲为。

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。

史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年深圳大学软件科学系(数学系)研究生毕业后，随即下海创业。

史玉柱，1962年9月15日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1992年在广东省珠海市兴办珠海伟人高科技集团。1997年推出保健品“脑白金”。

史玉柱“下海”失败，他没有“跳海”。 这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人，并没有放弃创业的初衷，仍在顽强地拼搏。 “巨人”垮了以后，他离开了珠海，几乎跑遍了全国各地，四处考察，最后一站是青藏高原，还去爬了珠穆朗玛峰。

巨人公司的衰落缘由

1、由于国际电脑公司的进入，电脑业于1993年步入低谷，巨人集团也受到重创。1991994年，全国兴起 房地产和生物保健品热，为寻找新的产业支柱，巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算机、生物工程和房 地产。

2、对于巨人集团的危机，史玉柱承认两点：一是决策失误，摊子铺得太大；二是管理不善，经营失控。显而易见，目前中国民营企业已进入内部机制变革的时代，它们必须痛苦地告别一人包打天下的时代。

3、史玉柱曾经预计，1996年，巨人集团的产值将达到60亿人民币，但是，1995年，该公司在保健品的开发上就亏损了超过一亿元人民币，而1996年，差不多所有子公司都没有利润上交。

史玉柱第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败?

人格魅力，史总的人格魅力也很不错，在他失败时，公司的高管没有一个离开他的，稳定的管理队伍也是他能够迅速崛起的中药原因。

最主要的原因是资金链断裂。他盖的巨人大厦，原计划盖19层，后来改为38层，但由于种种原因最后竟定为72层，而巨人集团1992年可用于大厦建设的资金连十分之一还不到。

史玉柱当年失败主要是因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债5亿人民币。1994年初，史玉柱开始在珠海建设巨人大厦。

史玉柱的商业成功，个人以为在于他对独特产品市场的敏锐把握。比如无论是从脑白金、黄金搭档都属于边缘产品、新兴市场。该类产品消费者和整个社会缺乏一致的价值判断标准，包括监管、认证也普遍比较宽松。

经历过痛彻心扉失败的史玉柱，对商业的理解比同龄人甚至比许多老江湖要深得多。与老一代企业家不同，史玉柱不是瞅准了国家政策双轨便利或依附体制才发现了致富机会。他一开始遭遇的就是生存问题。

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