刘强东创业经验分享（刘强东的创业经历简要总结）

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本文目录一览：

• 1、刘强东在创业初期是是如何经营的?
• 2、刘强东的创业精神是什么
• 3、刘强东创业的经历

刘强东在创业初期是是如何经营的?

刘强东的京东商城在1998年创业之初，定位为传统渠道商，到2001年，才打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店，到2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。

连锁饭店创业失败刘强东还在上大学的时候就经常出去做兼职，他当时会写一些软件的代码，所以帮助很多餐饮业老板写代码做兼职赚钱。这也让刘强东有了人生的第一桶金。

创业初期，刘强东都是自己在做跑业务、送快递，所以他深知基层员工的辛苦，非常能体恤员工。所以他管理员工的第一个法则就是关爱法则。他要求所有管理干部，必须做到关爱第一，权力第二。

1996年，刘强东毕业后，由于家庭条件受限，没有多余的钱开店。于是，刘强东选择去外企工作。 1998年，刘强东决定离开外企，自己创业。

刘强东的创业精神是什么

1、依靠的是自强不息的精神 京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官 。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。

2、刘强东是苏北人，确切地说是宿迁人，个性刚强，做事果断，说一不二，性格坚毅，常常能在关键的时刻做出有魄力的决策。他在农村出生，所以他把吃苦耐劳的精神，和体恤基层员工的情怀都用在了领导企业上面。

3、创业最重要的是坚持。企业家的坚持是一生的坚持，一辈子的坚持。刘强东还以自己为例告诫青年创业者，坚持越久成功的可能性越大。“我1998年开始创业，2007年因为融资，第一次被媒体报道，整整十年。

4、刘强东：第一，必须要做有价值的事情。大家想想看，自有人类商业史以来，只要你的商业模式能够解决行业的问题或者社会的某个痛点，最终一定能够成功。

5、敏感 敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

6、时代呼唤创业精神，无非就是呼唤一代敢担当，会创新，有理想的年轻人！ 韩寒说：再不疯狂，我们就老了。在最青春，最该奋斗的年岁，你不去创业，以后就来不及了。 Ⅳ 以刘强东励志故事为题的作文 受。

刘强东创业的经历

1、和很多清贫家庭出身的孩子一样，刘强东最初的创业梦想只是为了挣钱给外婆治病，让她每天能吃上肉。他从小跟着外婆长大，感情深笃。那时候他的父母靠跑船使得家境渐好，但因为小船换大船借了高利贷，债务压力很大。

2、后来，刘强东离开了日资企业，开始了自己的京东的创业史，京东有一条很严明的纪律就是，一旦发现有贪污现象，便绝不姑息，因此，京东也以他正品率足够高，而立足于市场。

3、刘强东大学经历了一次失败的创业。毕业之后，他先去一家外资企业工作了两年，担任过打字员、业务经理、物流主管等职。

4、刘强东创业史：初恋女友父母认为我是耻辱 有人说他强悍、偏执、激进，视他为要速度规模不要命的草莽之徒。也有很多人说他直率、诚信、谨慎、保守。

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