如何向前辈请教创业经验（如何向前辈请教成长经验）

大家好我是一点财情小编,今天给各位分享如何向前辈请教创业经验和如何向前辈请教成长经验的知识,一起来看看吧希望能对你有所帮助！

本文目录一览：

• 1、面对公司中资历深的老前辈,该怎么虚心的向他请教职场的升职之道?_百度...
• 2、我想向前辈了解一下关于创业的相关知识,谢谢...
• 3、想自己创业,希望有经验的前辈指点一下
• 4、我想创业,想请有经验的前辈指点一二……
• 5、作为一个职场新人,应该如何向前辈“学习取经”?

面对公司中资历深的老前辈,该怎么虚心的向他请教职场的升职之道?_百度...

1、在老板面前列出一个小清单，让他们知道你确实付出了很多努力。如果你是一个好员工，但性格内向，不爱说话，你可能想通过工作获得晋升。你知道，职业晋升，大多数时候，领导层都在考虑综合能力。

2、过滤掉他们对你的不尊重，专注于他们的指点和批评内容，看是否有道理，是否能够让你提升。如果不能，你就不要去找他们了。

3、主动求知，懂得轻快 主动求知对于年轻人来说格外重要。对于老一辈的人来说，懒惰可能是他们最看不惯的一种现象了。

4、你要表达出谦虚的态度。谦虚的态度在职场非常重要，特别是在你是一个职场新人的时候，你需要尽可能在做事的时候谦虚一些，同时也需要多去观察身边前辈的各种工作方式和工作习惯。

5、交流的时候谦虚有礼貌，多听多应和。以请教的方式开始谈话，效果会比较好。通常，碰上前辈指责或是前辈错误，不要直接反对。平时为人处事一定要注意礼貌，谨慎专注。不要期望几次交流就能学到东西，要细水长流。

我想向前辈了解一下关于创业的相关知识,谢谢...

1、法律常识：作为一名创业者，了解一些有关企业经营与发展的法律规定，对事业发展自然会起到推波助澜的作用。文学知识：文学知识直接关系到创业者的写读能力，甚至连个人情操陶冶也离不开文学，可谓“基础之基础”。

2、经济学，你要懂得一般的经济理论 法律常识，简单法律程序你要知道。管理技能方面，你要有充足的管理理论。技能方面：人际方面。出入创业，要拥有足够庞大的朋友群，这样才能增加你的创业资本。

3、创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。

想自己创业,希望有经验的前辈指点一下

别畏手畏脚 十个创业九个死”，创业不易。无论成败与否，都有一战高下的勇气。有的人敢想不敢做，懦弱和胆怯会成为阻碍自己成为富人的最大障碍。有胆有识很重要。

人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。

最后汇总一下，自己就明白此行，是否值得一试。我认为22岁想创业，这个想法很值得佩服。你是一个有志气的青年。

我想创业,想请有经验的前辈指点一二……

人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。

我想创业，不知道干啥，啥行情都不好，有没高人指点一下 现在这个世道只要关系到位，干什么都可以，最关键的就是有客户就可以，也就是有人替你买单就可以了，其实现在只要有关系做什么都行。

我不是很富裕 想创业不知道现在做什么专案比较新鲜 创业的前提：良好的心态 一定的启动资金 好的专案。

最后汇总一下，自己就明白此行，是否值得一试。我认为22岁想创业，这个想法很值得佩服。你是一个有志气的青年。

当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

我觉得创业最重要的是项目。有了具体的项目，就相当于有了明确的方向。然后通过项目寻找资金。怎么会？有几种方式：一个合伙人，既能解决资金不足的问题，又能分担投资初期的风险。

作为一个职场新人,应该如何向前辈“学习取经”?

1、改善沟通技巧。在工作场所，它是合适的，而不是使用错误。说，不要说。与领导交谈时，我们必须掌握领导力的视角，了解领导者的要求。我觉得领导是错误的，我站在领导者的立场并思考问题，这更合适，也许没有问题。

2、应对职场上的前辈，首先我们要高调做事，低调做人。

3、你要表达出谦虚的态度。谦虚的态度在职场非常重要，特别是在你是一个职场新人的时候，你需要尽可能在做事的时候谦虚一些，同时也需要多去观察身边前辈的各种工作方式和工作习惯。

4、职场中，我们不是神，但是也需要做一些小事来取得领导的信任。比如说，我们不要总给领导汇报工作之类的，要学会主动汇报工作。

5、首先你得做人要圆滑，要能受气。老前辈如果跟你不熟一般都不会太给你面子的，所以很多东西是不会教给你的，所以第一要做的就是先跟他们熟络起来，这个说简单也简单说难也难。

6、同时，建议领导在传达通知或给下属分配任务时也要这样做：第一，一次只交流一个话题；第二，使用明显的数字来显示组织；第三，以书面或书面形式。除了表达上的错误，沟通上也容易产生误解。

关于如何向前辈请教创业经验和如何向前辈请教成长经验的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。