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简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点
双因素理论:该理论是由美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格于1959年提出的,其核心观点是:人的满意感和不满意感是由两种不同的因素引起的。
双因素理论的主要观点:赫兹伯格提出的双因素理论,强调内在激励,对组织行为学具有划时代的意义,它的核心内容就是保健因素和激励因素。这两种因素在企业中都具有十分重要的作用。
双因素理论的主要思想如下:一种事物当它存在时可以引起满意,当它缺乏时,不是导致不满意而是导致“没有满意”;另一类事物,当它存在时,人们并不觉得满意,而是“没有不满意”,当缺乏它时,会引起不满意。
赫兹伯格双因素理论的名言
1、,激励因素。与衣食住行基本需求相比,人也有受到尊重和自我实现的需求。如能否在工作中受到尊重,获得面子,成就感和满足感都是激励因素。
2、首先,这个理论强调一些工作因素能导致满意感,而另外一些则只能防止产生不满意感;其次,对工作的满意感和不满意感并非存在于单一的连续体中。
3、赫兹伯格的双因素理论认为影响人的工作积极性的因素大致可以分为两种:一是激励因素,二是保健因素。激励因素的特点在于可以激发人们的工作积极性。
4、赫兹伯格的双因素理论:保健因素和激励因素。双因素理论亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。
5、如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。
6、双因素理论内容概括:赫兹伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素,保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产生,处理得好可以预防或消除这种不满。
赫兹伯格的双因素理论认为保健因素主要与什么有关
1、赫兹伯格的双因素理论认为保健因素主要与工作条件和工作环境有关。工作条件 工作条件是指职工在工作中的设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间的总和。
2、在企业管理中,管理质量,薪金水平,公司政策,工作环境,与他人的关系和工作稳定性被概括为保健因素。双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格发展起来的。其提出:存在着两种不同类型的激励因素。
3、赫兹伯格理论中的双因素是指:满足比较低级的需求的因素称为保健因素,而满足比较高级的需求的因素称为激励因素。双因素理论亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。
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